Wir erstellen für Sie beispielsweise:

• Wirtschaftspläne (voll integriert im System Rechnungswesen)
• Liquiditäts- und Finanzpläne
• Investitionspläne

Der Nutzen, den Sie aus dieser Dienstleistung ziehen, leuchtet unmittelbar ein:
„Wertschöpfung entsteht nur durch qualifizierte Planung verbunden mit der konsequenten Umsetzung!“

Optional bieten wir Ihnen folgende Zusatzdienstleistungen an:

• Optimierung der Kostenrechnungssysteme
• Optimierung der Arbeitsabläufe
• Inhaltliche Vorbereitung von Bankgesprächen
• Entwurf eines bedarfsgerechten Berichtswesen
• Erarbeitung von Monats- und Jahresplänen für die wesentlichen Teilberichte Ihres Unternehmens („Chefordner“).

Unsere Planung von Vermögen-, Ertrags- und Liquiditätsentwicklung gibt Ihnen als Firmeninhaber auf wenigen Seiten eine Komplettübersicht, die Ihnen einen vollständigen Einblick in Ihre wirtschaftlichen Verhältnisse gibt. Diese Übersicht bietet gleichzeitig eine wichtige Grundlage für uns, um Sie in weiteren Unternehmensfragen qualifiziert beraten zu können.

Gerade deshalb gilt folgender Satz:
„Planung ohne Kontrolle ist Unsinn, Kontrolle ohne Planung ist unmöglich!“

Unsere Beratungsleistungen sollen Ihnen Instrumente zur Verfügung stellen, die es Ihnen ermöglichen, auf Veränderungen im Unternehmensumfeld gezielt zu reagieren. Uns ist bewusst, dass diese Zielsetzung Ihre aktive Mithilfe erfordert.

Ein gut gemeinter Ratschlag kann nämlich seine gewünschte Wirkung nur dann entfalten, wenn er mit Ihnen gemeinsam umgesetzt wird. Deshalb auch hier unser Hinweis an Sie: „Wir leisten Hilfe zur Selbsthilfe!“

Im Bereich „Allgemeine BWL“ offerieren wir Ihnen z.B. folgende Dienstleistungen:

• Schwachstellenanalyse
• Organisationsberatung
• Unternehmensplanung
• Re-Strukturierung
• Projekt-Management

Das jeweilige Projekt wird durch intensive Gespräche mit der Geschäftsleitung definiert. Die Teamsitzungen mit den verantwortlichen Gremien werden von uns geleitet.

Beispiele aus unserer praktischen Arbeit:

• Existenzgründung und Existenzfestigung
• Unternehmenskäufe und -Zusammenschlüsse
• Einrichtung eines größeren Berichtswesens
• (Controlling und Reporting) Implementierung neuer EDV-Systeme

Hier lautet unsere Firmenphilosophie:  „Es gibt immer einen Weg.“

Um einen Rückschritt Ihres Unternehmens zu verhindern, erstellen wir für Sie, je nach Auftrag:

• Restrukturierungsszenarien einschließlich der erforderlichen Maßnahmenkataloge
• Sanierungskonzepte, die eine Fortführung Ihres Unternehmens mit den dazugehörigen Eintrittswahrscheinlichkeiten befürworten oder verneinen
• Gutachten über eine eventuell bestehende Insolvenzantragspflicht nach §§ 17-19 InsO
  

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen und unsere Berufskollegen bei der Beratung des Mandanten.